Executive Talentmanagement – Königsdisziplin der Personalberatung

Ist das etwas anderes? Oder nur ein anderer Ansatz – nein, das passt super zusammen

Die Veränderungen, die wir alle derzeit begleiten machen auch vor unserem Business nicht halt.

Bis heute ist die Anforderung an uns bei speziellen Fällen und Situationen unserer Kunden/Partnern Ihnen zu helfen, schnell und hochwertig interessante Kandidaten zu erarbeiten und gemeinsam die vorhandenen personelle „Lücke“ zu schließen. Das machen wir kompetent und gewohnt schnell und erzielen dabei unseren gemeinsamen Erfolg (Direkt Search / Mandat / Besetzung).

Es bleibt aber oft eine singuläre Maßnahme: Anforderung | Analyse | Umsetzung – Ergebnis: (singulärer) Erfolg

„Side“-Effekte:

  • Wir lernen viele zum Unternehmen (Mandant) und der grundsätzlichen Aufgabe passende Kandidaten kennen, die meist sehr gut und auch sehr interessant (Persönlichkeit / Typ / Passgenauigkeit) sind. Ist die Position besetzt, haben wir dazu keine weitere wirkliche aktuelle Verwendung. Der Kontakt lässt nach, weitere Möglichkeiten verblassen.
  • Jedes Projekt startet in der Regel von Anfang an, wir haben stets entsprechende neue (Leer-) Anlaufzeiten, die eigentlich unproduktiv sind.
  • Die gesamten personellen U-Planungen über einen längeren Zeitraum kennen wir nicht so ausreichend, um eventuell vordenkend diese Themen und Kandidaten zu behandeln.

Und genau hier startet unsere Überlegungen zusätzliche und neue Möglichkeiten auszuloten und anzugehen. Möglichkeiten, die nicht den wichtigen Teil individueller Besetzungen ersetzen, sondern eben die Umsetzung längerfristiger Planungen einzubeziehen und gesamtheitlich im Sinne des Mandanten zu arbeiten. Sinnvoll, erfolgsorientiert im Sinne der Planung,

…als wirklicher Teil der Organisation.

Dann entsteht der neue Begriff:

Executive Talentmanagement (in Vertrieb und Management)

Wir haben dazu erste sehr positive Erfahrungen gewinnen können und können Ihnen klar aufzeigen, welche Möglichkeiten sie für sich und Ihr Unternehmen daraus erzielen können. Es ist nicht das „entweder/oder“, sondern das sinnvolle Kombinieren der Programme.

Sicherlich bedarf es einer entsprechenden Planung und auch eines entsprechenden Bedarfes, aber die Vorteile eines dauerhaften und starken Partners, der für Sie am Markt wie ein Teil ihrer Organisation aktiv wirkt (Wissen / Aufbau Kontakte / Begleitung / Marketing und Präsenz) ist schnell und positiv sichtbar.

Lassen sie uns doch mal dazu sprechen, wir investieren ein paar Minuten und gewinnen einen neuen Ansatz. Besser kann man nicht investieren.